| 2014中國(guó)電子供應(yīng)鏈高峰論壇在上海召開(kāi) |
由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)電子器材總公司主辦，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)、中電會(huì)展與信息傳播有限公司承辦的“2014中國(guó)電子供應(yīng)鏈高峰論壇”于2014年10月29日在上海卓美亞喜馬拉雅大酒店舉行。 此次論壇的主題是“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下電子行業(yè)供應(yīng)鏈變革之路”，論壇邀請(qǐng)的相關(guān)專家學(xué)者、知名電子行業(yè)企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、電子行業(yè)上下游的從業(yè)人士們共同研討了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子行業(yè)供應(yīng)鏈變革之路，分享業(yè)界典型的供應(yīng)鏈管理案例、最新趨勢(shì)和成果、最新方法和手段，旨在提升我國(guó)電子行業(yè)供應(yīng)鏈管理的整體水平。 “必須充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立高效的供應(yīng)鏈管理，為企業(yè)獲得更大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。”來(lái)自供應(yīng)鏈業(yè)內(nèi)的眾多專家們?cè)诖舜蔚纳虾?ldquo;2014中國(guó)電子供應(yīng)鏈高峰論壇”上發(fā)出了這樣的一致觀點(diǎn)和展望。 與會(huì)的相關(guān)各界人士一致認(rèn)為，在電子行業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈上，從需求管理、交期管理與供應(yīng)商早期引入、供應(yīng)商關(guān)系管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、準(zhǔn)時(shí)交付、成本減低、供應(yīng)鏈全流程可視化及自動(dòng)化等方面仍存在著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在，隨著供應(yīng)鏈管理專業(yè)化、全球一體化以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用進(jìn)程的日益深化，現(xiàn)代企業(yè)必須借助新的供應(yīng)鏈管理理念和信息技術(shù)才能獲取核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 針對(duì)這一論壇主題，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)委核心專家組副組長(zhǎng)、前艾科泰集團(tuán)全球采購(gòu)副總裁王保華認(rèn)為，全球化的采購(gòu)策略使供應(yīng)商的管理變得更加復(fù)雜，企業(yè)必須建立差異化的供應(yīng)鏈管理體系，與供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成密切合作、互惠互利的關(guān)系。而差異化供應(yīng)管理體系需由商品組分類、戰(zhàn)略重要性、供需雙方吸引度、供需雙方關(guān)系、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商差異化等六個(gè)方面分析。而中電港CEO劉迅認(rèn)為，元器件分銷在產(chǎn)業(yè)鏈分工中處于一個(gè)重要環(huán)節(jié)，并占有很大份額，信息技術(shù)與電子商務(wù)的深層應(yīng)用，是系統(tǒng)的支持和保障。他介紹，中電港打造的國(guó)家級(jí)元器件電商平臺(tái)，是以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為基礎(chǔ)，電子元器件交易為核心，提供自有媒體社區(qū)、應(yīng)用創(chuàng)新、技術(shù)支持、大數(shù)據(jù)、金融及現(xiàn)代化供應(yīng)鏈配送等服務(wù)。 IBM全球PCB電路板采購(gòu)主席陳錦標(biāo)以“應(yīng)用云計(jì)算與分析對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行智能管理”為題對(duì)全球IT和電子行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、以及京東、1號(hào)店、亞馬遜等公司的供應(yīng)鏈管理模式進(jìn)行了分析，并提出了云端大數(shù)據(jù)整合智能平臺(tái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。 來(lái)自阿里巴巴的全球采購(gòu)高級(jí)經(jīng)理郭青松主要介紹了采購(gòu)人員如何與研發(fā)、質(zhì)量部門等做好ESI（供應(yīng)商早期參與，Early Supplier Involvement，ESI)。美國(guó)西斯國(guó)際項(xiàng)目總監(jiān)汪希斌則認(rèn)為，電子制造行業(yè)供應(yīng)鏈需要實(shí)現(xiàn)精益管理來(lái)降低庫(kù)存，加強(qiáng)預(yù)測(cè)和需求管理是一項(xiàng)重要的策略。TCL通訊電子全球采購(gòu)產(chǎn)品成本控制部經(jīng)理邱曉英介紹了如何通過(guò)供應(yīng)鏈的產(chǎn)品生命周期管理有效服務(wù)差異化客戶。 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)副主任、富昌電子供應(yīng)鏈解決方案原總監(jiān)王栩男也在此次論壇上介紹了在供應(yīng)鏈全球化的今天，信息優(yōu)化對(duì)采購(gòu)人員的影響。中國(guó)移動(dòng)廣東公司高級(jí)采購(gòu)策略主管陳昌波則介紹了基于集中采購(gòu)的供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)體系的創(chuàng)建與應(yīng)用。埃森哲大中華區(qū)數(shù)字技術(shù)服務(wù)-互動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷部門董事、總經(jīng)理曾憲隆分享了電子商務(wù)供應(yīng)鏈金融的實(shí)踐。
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| 信息來(lái)源:中國(guó)物流與采購(gòu)網(wǎng) |
| 發(fā)布時(shí)間:2014-11-01 01:03:00 |