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在進(jìn)一步推進(jìn)福建經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中，企業(yè)如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念，以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)，提升工作效率、轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)再造升級(jí)顯得尤為重要。豐田公司以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的TPS生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球，其精益管理理念與生產(chǎn)技法深獲企業(yè)界推崇與學(xué)習(xí),如善加利用，必將成為您引領(lǐng)企業(yè)破繭而出，開創(chuàng)新局的致勝模式。
為此，福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)聯(lián)合浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)，秉承服務(wù)企業(yè)的宗旨，共同組織兩省企業(yè)經(jīng)營管理者赴日本精益管理標(biāo)桿企業(yè)研修。具體安排如下:

一、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)

1．培訓(xùn)時(shí)間：2019年9月21日至28日和11月9日至16日，共2期，每期8天。

2．培訓(xùn)地點(diǎn)：“精益圣地”--名古屋；“制造之鄉(xiāng)”--靜岡。

3．培訓(xùn)人數(shù)：每期計(jì)劃32至35人。

二、培訓(xùn)研修特色

特色一：豐田TPS理論、精益管理培訓(xùn)行前導(dǎo)入

特色二：全日式道場實(shí)操訓(xùn)練

特色三：世界級(jí)優(yōu)秀精益管理標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場參訪交流

特色四：豐田資深顧問指導(dǎo)培訓(xùn)，全面解析精益DNA

特色五：日本企管資深專業(yè)導(dǎo)師隨團(tuán)服務(wù)

特色六：每天團(tuán)員分組心得交流，精益管理與精益思維的碰撞

特色七：特別安排日本家族企業(yè)研修考察（傳承、發(fā)展）

特色八：特別安排日本文化體驗(yàn)茶道、坐禪

三、培訓(xùn)課程

1．豐田生產(chǎn)方式的精髓；

2．管理人員的問題和改善；

3．在模擬生產(chǎn)線的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)）；

4．在模擬生產(chǎn)線的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（作業(yè)改善）；

5．人性化生產(chǎn)工序的設(shè)計(jì)；

6．多品種少量生產(chǎn)方式；

7．柔性化生產(chǎn)線的建立；

8．日本企業(yè)如何推進(jìn)3T（TQM\TPS\TPM）管理。

四、考察企業(yè)（從下列企業(yè)中選四家，以日本方面安排為準(zhǔn)）

1．豐田汽車：

（1）防錯(cuò)防呆Pokayoke運(yùn)用；

（2）看板系統(tǒng)拉動(dòng)；

（3）快速換模SMED；

（4）水蜘蛛補(bǔ)料系統(tǒng)。

2．三菱電機(jī)：

（1）工廠自動(dòng)化管理；

（2）可視化，5S ；

（3）傳統(tǒng)技能繼承與人才培養(yǎng)；

（4）品質(zhì)改善活動(dòng)。

3．TOTO公司：

（1）創(chuàng)意功夫提案制度；

（2）品質(zhì)管理；

（3）員工教育，5S管理；

（4）設(shè)備改良，工具制作。

4．電裝DENSO：

（1）TPS，TPM活動(dòng)；

（2）人才育成道場；

（3）單元生產(chǎn)方式；

（4）5S管理；

（5）看板系統(tǒng)。

5．AVEX株式會(huì)社：

（1）目視化管理；

（2）自働化；

（3）看板管理；

（4）技能傳承；

（5）創(chuàng)意改善案例。

6．大福株式會(huì)社：

（1）物流管理；

（2）倉庫管理；
（3）自働化；

（4）自動(dòng)化檢查系統(tǒng)。

7．未來工業(yè)株式會(huì)社：

（1）5S；

（2）人才培養(yǎng)；

（3）職場的活性化；

（4）環(huán)境改善；

（5）創(chuàng)意改善案例。

8．伊藤園株式會(huì)社：

（1）目視化管理；

（2）品質(zhì)管理；

（3）員工的培養(yǎng)。

五、參加培訓(xùn)人員：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)營管理人員等（建議每家企業(yè)派2-3人參加組成改善團(tuán)隊(duì)最佳）。

六、培訓(xùn)考察費(fèi)用：23800元/人（費(fèi)用包含：日本研修學(xué)習(xí)費(fèi)用；考察費(fèi)用包含：國際段機(jī)票(贈(zèng)全國聯(lián)運(yùn)，需根據(jù)實(shí)際可聯(lián)運(yùn)的城市安排)，日本食宿行接待費(fèi)用、簽證、人身意外保險(xiǎn)30萬總額。

望貴單位收到通知后，積極選派相關(guān)負(fù)責(zé)人參加此次培訓(xùn)。請(qǐng)?zhí)詈脠?bào)名表(見附件)，于2019年7月30日前傳真或郵件快遞至福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)。

福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)對(duì)收到的報(bào)名表進(jìn)行審核匯總后，將參加此次培訓(xùn)人員的報(bào)名信息送浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)，由浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)指定專人聯(lián)系參加此次培訓(xùn)人員及其所在企業(yè)收取有關(guān)簽證資料、安排行前、簽證事宜。

七、聯(lián)系方式

1．福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)

聯(lián) 系 人：卓國愛（常務(wù)副秘書長）

聯(lián)系電話：13705085167

傳    真：0591－83577502

郵    箱：178290822@qq.com

地    址：福州市臺(tái)江區(qū)江濱中大道中國進(jìn)出口銀行大廈十層

2．浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)

聯(lián) 系 人：陳  偉 （副秘書長）

咨詢電話：0571－88229908

傳    真：0571—85775878

郵    箱：979644693@qq.com

地    址：杭州市鳳起路290號(hào)三華園3號(hào)樓6樓
 
附件：

2019年日本精益管理標(biāo)桿企業(yè)研修報(bào)名表