| 廈門啟動“民生大電商”平臺建設 |
網(wǎng)上下個單，或者發(fā)個微信，品質放心的油鹽醬醋、肉禽蛋菜等餐桌必需品就有人送上門來，這是很多家庭的夢想，也是很多電商削尖腦袋力圖達到的夢想。可喜的是,廈門夏商集團就在著手牽頭做這件事。 2014年1月8日，記者從夏商集團2014年度工作會議上獲悉，夏商集團董事長陳希方、總經(jīng)理楊小健分別結合企業(yè)改造提升、轉型發(fā)展的實際需要，提出了一系列改革創(chuàng)新的指導思想與工作思路。其中備受關注的是，基于夏商集團在“米袋子”、“菜籃子”等民生領域上獨特的產業(yè)優(yōu)勢和完整的民生供應鏈，由夏商集團牽頭，廈門已啟動建設擁有完整互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的“民生大電商”，將覆蓋衣食住行，使之更加便民。 對于民生產業(yè)鏈完整性獨一無二的夏商集團來說，這不僅是在新興產業(yè)上的全新嘗試，一旦商業(yè)模式成熟，也將成為國內區(qū)域性民生電子商務平臺的成功樣板。 民生產業(yè)鏈優(yōu)勢足 如果可以通過互聯(lián)網(wǎng)，把需要的油鹽醬醋、生鮮食材和日常用品打個包下個單，就有人送貨上門，對于每一個家庭來說，提供的將是購物的極大便利；對于電商企業(yè)來說，事關每家每戶，將是一個無比誘人的市場前景。 或許正是潛力無限的誘人前景，這個市場吸引著國內外一茬又一茬的電商企業(yè)前赴后繼。被跨國公司沃爾瑪收購的1號店一直被視為零售業(yè)電商的探路者，盡管由之前民營企業(yè)的單打獨斗，變成了依托沃爾瑪這一全球最大零售商的平臺，從媒體公開的信息來看，1號店至今也是不溫不火，未能實現(xiàn)贏利。 反之土巴巴網(wǎng)意圖通過土雞土鴨的特色配送，逐步建成一個以銷售農副產品為主要特色的電商平臺。但幾年過去，知情人士透露，“這個平臺砸了不少錢進去，依然做得不是很理想，起色不大。” 擁有廈漳泉地區(qū)最密集便利店連鎖的見福便利超市，也希望依托線下實體店就近配送的資源優(yōu)勢，打通線上線下，使之成為一個區(qū)域性的“1號店”，但油鹽醬醋在最后一百米是否值得配送，至今還在思考和探索中。 廈門夏商集團要做的就是這么一件事。夏商集團以民生實業(yè)市場化運作為根本，努力實現(xiàn)“衣食住行”產業(yè)整合運營。承擔著廈門的“米袋子”和“菜籃子”工程，擁有完整的民生產業(yè)鏈，目前所屬農產品業(yè)務覆蓋從基地、加工、批發(fā)市場、物流配送、終端網(wǎng)點到餐桌的完整食品安全供應鏈；商業(yè)零售業(yè)務覆蓋百貨、超市、便利店、專業(yè)店、專賣店、分銷代理等業(yè)態(tài)；旅游業(yè)務覆蓋酒店、文化餐飲、旅行社、景區(qū)、營養(yǎng)快餐等要素。廈門夏商集團是福建省內僅有的國有商業(yè)集團企業(yè)，也是國內僅有的大型純國有商業(yè)集團企業(yè)。 依托線下民生產業(yè)鏈的實體生態(tài)平臺，夏商集團希望通過線上線下的資源融合，打造一個堪稱線上線最完整生態(tài)的“民生大電商”。 產業(yè)形態(tài)獨一無二 “五年前，夏商集團就在醞釀這個事情了。”夏商集團有關負責人說，五年前，電子商務剛在中國崛起，廈門電商也剛掀起第一波創(chuàng)業(yè)高潮，當時的夏商集團已經(jīng)開始有打造“民生大電商”的沖動。對于那個時候的夏商集團來說，整合廈門全市資源搭建民生商務電子平臺，既是一種優(yōu)勢，也是一種責任。 不過當時夏商集團的產業(yè)鏈還不夠完整，互聯(lián)網(wǎng)技術也還不足于支撐“民生大電商”線上線下平臺融合的建設需求。線上，網(wǎng)上支付、微信等技術手段還不成熟甚至還未出現(xiàn)，線下，夏商集團的超市和便利店建設還處于萌芽階段。 經(jīng)過20年的深厚沉淀，今天的夏商集團似乎已是萬事俱備，只欠東風了。目前，整個廈門市75%的蔬菜、70%的豬肉、60%的蛋品、80%的水產品、90%的冷凍食品、90%的臺灣水果、50%的泰國大米、100%的臺灣大米等基礎民生物資均由夏商集團供應，并在福建各地布局有9家百貨、22家農貿市場、10家批發(fā)市場（2015年即將達到100萬平方米規(guī)模）、物流倉庫（其中冷鏈規(guī)模5萬噸）和35家超市或便利店，在超市或便利店項目上，這一數(shù)字在今年內還可能增至100家。夏商集團還融合了民生服務行業(yè)的眾多供應商和加盟商戶，此外還有與民生產業(yè)配套的夏商預付卡和物流配送等關聯(lián)產業(yè)。夏商預付卡年銷售額超過4億元，這在廈門預付卡發(fā)行機構中居首。 按照夏商集團的規(guī)劃，“十二五”期間，夏商農產品業(yè)務板塊繼續(xù)致力于打造“從田間到餐桌的食品安全供應鏈條”，多渠道建設菜籃子基地，農產品流通平臺則全面在島內外布局，強化農產品物流配送，結合市場服務中心農貿市場與生鮮超市，優(yōu)化生鮮產品終端供應網(wǎng)點，提高“菜籃子”、“米袋子”業(yè)務的市場占有率，使之成為福建省綜合市場實力較強的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。 夏商集團線下完整的民生商品產業(yè)鏈體系，將為線上“民生大電商”平臺提供強有力的支撐。 “民生大電商”什么樣 據(jù)夏商集團透露，為了“民生大電商”平臺的建設，夏商成立了由集團總經(jīng)理任董事長的直屬企業(yè)，組建了創(chuàng)新業(yè)務團隊，作為夏商集團的第七個事業(yè)平臺。 根據(jù)夏商集團公布的戰(zhàn)略框架，在建的廈門“民生大電商”將不只是打通從線下實體店到線上電子商務的產業(yè)鏈，還將以夏商預付卡為基礎，推出國內首張裝上芯片的“智能預付卡”，從而為夏商產業(yè)鏈裝上一個“神經(jīng)中樞”，通過這個“神經(jīng)中樞”管理客戶信息，不僅實現(xiàn)預付卡在更廣的民生領域刷卡和在線支付，還將以預付卡系統(tǒng)為基礎做大互聯(lián)網(wǎng)金融。夏商集團持有第三方支付牌照，通過快捷支付和集成開發(fā)多種行業(yè)應用，比如會員消費、旅游消費、代扣代繳、物業(yè)管理、網(wǎng)上支付、移動支付等全方位生活服務，賦予消費者更多的便利附加值，打造一張廈門乃至福建省內通用的居民生活通卡。 “民生大電商”將形成五大系統(tǒng)，即衣食住行民生商務線上線下一體化系統(tǒng)（O2O）、資金流一體化系統(tǒng)、會員一體化系統(tǒng)、供應商一體化系統(tǒng)和物流一體化系統(tǒng)。通過整合全市資源搭建民生商務電子化平臺，使之成為廈門市民民生商務電子化的運營主體，讓廈門市民足不出戶，就可以放心享用衣食住行服務。這不僅可以更好地滿足廣大市民需要，推進企業(yè)創(chuàng)新驅動轉型促增長，對促進國家下一代互聯(lián)網(wǎng)示范城市、信息消費示范城市建設，以及加強商貿城市對外輻射能力，都具有重要意義。 商戶普遍采用的積分獎勵手段，在夏商的“民生大平臺”中將得到強化。夏商將通過內外加盟商戶，搭建積分整合平臺，統(tǒng)籌積分通用通兌，以提高商戶積分的管理效率和消費者積分的使用便捷性。通過積分通用化提升積分價值以黏住存量客戶，吸引增量客戶。 作為國有流通主渠道，夏商集團在打通線上線下交易平臺的同時，還將挖掘獨具競爭力的產品，或者開發(fā)中高端特色產品，從根本上避開線上線下自己跟自己競爭，也進一步凸顯夏商“民生大電商”的平臺特色。有廈門業(yè)界評價指出，夏商集團的“民生大電商”商業(yè)模式一旦成熟了，將成為國內民生電商的一個成功樣板。
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| 信息來源:福建日報 |
| 發(fā)布時間:2014-01-15 22:54:00 |