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解析逆向物流:逆向配送

 

電商的訂單配送有兩種方式,快遞配送和自提點(diǎn)自提,而逆向配送與此基本類似。

快遞

快遞仍然是最重要的逆向配送方式。而快遞也可以細(xì)分為兩種方式,一種是客戶寄送,客戶自己聯(lián)系一個快遞公司,把商品寄到指定的地點(diǎn);另外一種是上門取件,賣家/廠家聯(lián)系快遞公司,請快遞公司到某個地點(diǎn)取貨后,再發(fā)到商家處。

客戶寄送目前仍然是市場的主流,淘寶系(不管是天貓還是集市)幾乎100%采用這一方式,而京東等B2C也是靠這種方式覆蓋了全國。

這兩種方式各有優(yōu)缺點(diǎn):

客戶寄送:客戶寄送的優(yōu)勢在于靈活、高效。只需要給客戶地址,并且要求在包裹上標(biāo)注訂單相關(guān)信息后,商家基本不 用管了,坐等包裹上門即可。而這一方式的劣勢在于,客戶負(fù)擔(dān)逆向配送費(fèi)用(有賣家通過積分、優(yōu)惠的方式補(bǔ)償用戶的配送費(fèi)用),而且賣家/廠家在接收到包裹 后,需要辨識包裹是與哪一個訂單相關(guān)的??蛻羲龅臉?biāo)記不清楚或者遺失的話,賣家就要具備偵探的一些技能,從種種蛛絲馬跡中去找尋客戶信息。另外,由于客 戶所選擇的快遞公司的服務(wù)能力有差別,商品有可能在配送途中損壞。

上門取件:上門取件的優(yōu)勢在于客戶很省心,提供一個地址后,等著快遞上門就可以了。對于商家來說,自行上門取件的服務(wù)質(zhì)量可以保證,而且售后接收后,可以很方便地追蹤到訂單信息。而這一方式的缺點(diǎn),對于客戶來說在于時間比較死板,提交取件申請后,需要等候快遞;而對于商家來說,首先是需要承擔(dān)配送費(fèi)用,其次是相關(guān)的流程管理比較復(fù)雜。

實(shí)際上,在國外早已出現(xiàn)了集以上兩種方式的優(yōu)勢為一體的新做法。以Amazon為例,客戶在網(wǎng)站申請退、換貨后會得到一份退貨標(biāo)簽。該標(biāo)簽包括兩部 分,第一部分為退貨授權(quán)(return authorization),需要放置在退貨包裝箱內(nèi),主要包含了退貨條碼和內(nèi)容物詳情;另外一部分為郵寄標(biāo)簽 (shipping label),需要貼在包裹外面。美國Amazon的shipping label可以直接作為UPS的面單,客戶可以將包裹送到 UPS的配送站,或者請UPS上門提貨,客戶不需要預(yù)付郵費(fèi)。如果最后確認(rèn)退貨是Amazon的原因,比如商品是壞的,Amazon不會向客戶收取退貨時 產(chǎn)生的美國境內(nèi)運(yùn)費(fèi),而國際運(yùn)費(fèi)需要客戶自行承擔(dān);而如果是客戶的個人原因,例如買錯了、不喜歡了,那Amazon不會補(bǔ)償任何運(yùn)費(fèi),客戶的運(yùn)費(fèi)會從訂單 原價中抵扣。

這一方式很方便,但在國內(nèi)一直沒有能夠?qū)崿F(xiàn),最主要的原因在于國內(nèi)快遞配送業(yè)的信息化程度偏低,至今仍然采用多聯(lián)形式的快遞面單用于各個功能區(qū)塊的 交接,做不到一張包裹單走天下。但是近些年,順豐等已經(jīng)在鋪開使用智能PDA終端了,相信國內(nèi)用戶享受類似服務(wù)的時間也為期不遠(yuǎn)了。

自提點(diǎn)

自提點(diǎn)可謂是國內(nèi)B2C商家的率先發(fā)明,但具體是哪一家眾說紛紜,本篇不是考古文,就先不聊了。只記得當(dāng)年京東蘇州街總部樓下的自提點(diǎn)非常紅火,擴(kuò)充面積時甚至把位于同一座大廈的一家銀行給擠了出去,由此可見國內(nèi)消費(fèi)者對于自提點(diǎn)模式的喜愛。

自提點(diǎn)除了供客戶提貨以外,一般也接受客戶的退貨,并且很多時候客戶帶著在商場購物的習(xí)慣,一旦有問題就直接殺到自提點(diǎn),要求當(dāng)面給解決,這其中的 酸甜苦辣也暫時按下不表了。其實(shí)我個人并不喜歡自提點(diǎn)模式,覆蓋的范圍很有限,還需要支付額外的租金、人員費(fèi)用,和長尾理論基本算是背道而馳。不過自提點(diǎn) 的另外一個作用是企業(yè)的品牌和形象建立,這其中的賬就算不清楚了。自提點(diǎn)接受客戶退貨,其實(shí)也是個副業(yè),優(yōu)點(diǎn)是沒有太多額外的成本,客戶方便,企業(yè)也方 便,但最大的缺點(diǎn)是客戶的行為不可控,客戶要求現(xiàn)場解決時很難把問題處理好。

自提點(diǎn)這一模式在美國得到了進(jìn)一步的發(fā)展,代表作是Amazon Locker。Amazon Locker的做法是,在線下安裝 自動儲物柜(目前Amazon的儲物柜已經(jīng)入駐了全美大多數(shù)百貨店、便利店和藥店并提供24小時不間斷服務(wù))。客戶在下單時,可以將某個儲物柜作為配送地 址,Amazon會將商品放在儲物柜后給客戶一個密碼,客戶到儲物柜處輸入密碼即可取得商品。

Amazon Locker目前僅限于訂單配送,但我認(rèn)為它可以很方便地延伸到退貨領(lǐng)域來。我為Amazon設(shè)計了一個使用儲物柜做逆向配送的流程:

●客戶在網(wǎng)站退貨中心申請退貨,配送方式選擇儲物柜;

●退貨中心接受客戶的退貨申請,并返回給客戶一個密碼,用于打開儲物柜;

●客戶把商品拿到儲物柜處,用密碼打開柜門,放入商品,關(guān)上儲物柜;

●Amazon的計算機(jī)系統(tǒng)收到商品已經(jīng)被放入的信息后,通知配送公司去取出這個柜中的物品,并分配給配送公司一個密碼用于開啟柜門;

●配送公司打開柜門,取出商品,做好標(biāo)記后(退貨授權(quán)),運(yùn)到Amazon的退貨中心。

在此基礎(chǔ)上,還可以作進(jìn)一步的延伸:

●在儲物柜上安裝攝像頭,把密碼做成二維碼的形式,集成到Amazon Mobile App中,方便客戶輸入;

●在提供給客戶密碼時,可以給客戶分配一個特定的儲物柜(根據(jù)相關(guān)的商品尺寸),也可以不分配,而允許用戶存入任意一個有剩余空間的儲物柜;

●給客戶的密碼有一定的時間限制,例如24小時,過了這一時間后失效,被分配的儲物柜空間失效。

 

 

 
信息來源:天下網(wǎng)商   
發(fā)布時間:2014-01-17 12:28:00   

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